山西立式余热锅炉,山西立式余热锅炉厂家

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1. 区管校聘即将推广，退休的老师会受影响吗？

区管校聘即将推广，退休的老师会受影响吗？

我认为：对年龄偏大的教师影响很大。

我就是一名农村中小学老师，也是今年即将实行的县区域内校聘改革的对象。今年已五十二岁，也没担任什么领导职务，对在这次改革中能否聘任上心里基本没数，也不免有些忧虑。

县区校管校聘主要目的在于平衡资源，促进教师合理流动。***取按生定编定岗，并强制在已编内拿出一定比例的职数进行交流的办法，实施教师流动。此种办法操作细则各地各校不一，但不外乎侧重于教学成绩和平常的人际关系。

老教师虽说有教学经验丰富的优点，但缺点也是普遍存在的：体力和精力不足，进取心不强，缺乏教学热情等，导致教学成绩差；在和同事及领导的关系处理上，不免会表现出摆老资格的姿态，给同事留下不配合、给领导留下难协调的不良印象。

县区管校聘是改革大局，我们必须拥护改革，适应改革。在改革大潮中找到适合的位置，重新规划自己的人生方向。

你属于区管校聘，作为你将来的聘任结果要比我们县管校聘人好得多：虽然都不会存在无岗，但你应还在城市区域，只不过上下班路途远点而已，而不会存在到偏远学校，交通不便的情况，当然，对家庭生活还是有影响，甚至比较大，也许这种影响一直到退休。

但我说的，只是我个人的一些想法而已，也应只是部分现象和意想结果。但愿所有老教师在这场改革中都有自己的定位，得到满意的结局。

改革即在眼前，我们老教师只有抛弃陈旧的观念，不要心存侥幸，借此激发和保持自己的工作热情，焕发青春，保持良好的平和心态，支持领导，配合同事，搞好工作，才能确保自己不被“抛弃”的地位。为重振教育蓬勃发展的局面发挥自己的余热。

县管校聘，是教师管理上的一项改革，目的是优化教师***配置，让教师流动起来，实现县域内教育均衡发展。

实行县管校聘后，教师从学校人变为系统人，为教师流动解除了校际之间的阻碍，这样，从理论上来说，在县域范围内，就不会再存在有的学校超编有的学校缺编这种情况。而现在，这种情况很普遍。

从上面县管校聘的目的可以看出，这是针对在职在岗在编教师的改革。而退休教师，不在岗不在职也不再有编制，养老金已经由社保发放了。从某种意义上来说，退休教师其实并不是教师，只是退休人员。

综上所述，县管校聘跟退休教师没有任何关系，退休教师不会受到丝毫的影响。这项改革只针对在职在编教师。

当然，任何一项改革举措，都不可能一下子就达成预设的目标，在实施过程中，都会出现这样或者那样的问题。从一些试点地区来看，主要存在问题有校长绝对权力导致***及打击报复问题，以及一些老龄教师和身体不好教师被借机下岗的问题。

对于这些问题，对退休教师没有影响，但对那些接近教师年龄将要退休的教师倒是有很大影响。所以笔者以为，在这项改革的推进过程中，在顶层设计上，应该细化一些，避免出现在试点地区已经出现的问题。

丹阳市“县管校聘”改革是属于江苏省范围内的第一批。2019年在初中和九年一贯制学校率先开展，2020年在全市推广。

按照丹阳2019年的整体实施状况，老教师一般不会落聘。对老教师的最大影响主要表现为这一点，那就是：

很多老教师从改革前的相对清闲岗位重新选择到一线岗位继续奋斗

在改革前，考虑到有些老教师年龄大、身体状况不太好等综合因素，学校在工作岗位的安排上会相对政策倾斜。有些老教师被调到图书馆等非一线岗位。或者即便在教学一线，很多老教师也不再担任主课教学，而是选择没有压力的副课教学。

丹阳县管校聘改革有这么几个方面要求

一是职称与工作量匹配

很多老教师都是高级职称，他们中的绝大部分拿的是5级岗位工资 。他们的教学富有经验，在身体条件许可的情况下，一般会要求他们继续战斗、发光发热。有些女性高级教师，本来可以延迟到60岁退休。在这种要求下，考虑到身体和家庭因素，她们很多会主动选择55岁打申请提前退休。

二是工作量与绩效匹配

从事教学一线和二线的不同岗位 ，根据新的量化考核计算方式，其绩效工资会被拉开很大的差距。老教师在权衡利弊的情况下 ，也会主动作出重回一线的选择。

三是教师和学生数量匹配

本次改革，按照学生人数配比教师数量。有些学校客观存在“学生人数少、教师多”的情况，本来该校的教师们整体都相对清闲，任课老师往往只要带一个班，而且班级学生不足30人。改革后，富余的老师要流出，留在家里的教师就要承担更多课量，老教师们也不例外。

目前来讲，改革会综合考虑老教师的整体情况，他们的竞争能力、他们的身体状况等，一般来说，不会让老教师落聘。身体许可的情况下，一线奋斗；身体不允许，则会安排清闲一些的岗位。不过，这种情况，年终绩效肯定是要大大受影响的，毕竟付出和收获成正比才符合客观规律。

有没有影响主要由自己决定。如果老师自己兢兢业业业绩突出，会成为受益者。反之会成为边缘化或者淘汰者。不管一个学校领导如何，业绩摆在哪里，现在渠道信息有很多，领导也不敢对你野蛮故意刁难，为了提高学校老师的积极性，能者基本都是受益者。还有自己的为人处世之道也是一方面，要得到同事认可，交流大度奉献不能少，学校考核也是一方面。自己要明白，做到位。如果倚老卖老不求上进，不思进取，老想着论资排辈，你就大错特错了，不同年龄段有不同的变化，但是作为教师教书育人不断学习，不误人子弟，尽力尽责是必须的。

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